近段時(shí)間，網(wǎng)上盛傳日本電子巨頭索尼正申請(qǐng)破產(chǎn)，不管破產(chǎn)信息真假，這正反映曾紅極全球的日本品牌走向下坡路的事實(shí)。在90年代，國外品牌占據(jù)中國家電業(yè)的大半壁江山，中國企業(yè)只為全球工廠。如今，隨著中國企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，在家電業(yè)，中國品牌在國內(nèi)開始大行其道，格蘭仕微波爐早已坐上了全球第一的寶座，遠(yuǎn)有TCL收購湯姆遜，近有聯(lián)想并購IBM，上演一次次國內(nèi)品牌沖擊全球第一的號(hào)角。格力空調(diào)正是這一批優(yōu)秀品牌的代表者。
360行，行行出狀元。格力的成功源于企業(yè)的聚焦，在其它品牌進(jìn)行多元化的同時(shí)，格力一直專注空調(diào)，成為中國空調(diào)行業(yè)的老大，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，如今是股票市盈率較高的一支。無獨(dú)有偶，空氣能熱水器行業(yè)在中國只有十多年歷史，一開始并不受關(guān)注，給了中國空氣能行業(yè)的中小企業(yè)成長的機(jī)會(huì)。
空氣能熱水器行業(yè)經(jīng)過十多年發(fā)展，行業(yè)格局也基本形成，如今空氣能熱水器行業(yè)的隱形冠軍--舒量空氣能已漸漸浮出水面，為消費(fèi)者熟知。借用列夫·托爾斯泰名言：幸福的家庭是相似的，不幸福的家庭卻各有不同。小編看空調(diào)行業(yè)老大格力與空氣能熱水器大佬舒量的相同之處。
1、都為美女掌門人
中國女性企業(yè)家數(shù)量比較少，可能20%不到，但只要是女性企業(yè)家，都有強(qiáng)大的過人之處。女性有著自身的優(yōu)勢，因?yàn)榕蕴焐氖袌雒舾泻蛷?qiáng)大的心理承受力，使企業(yè)在市場中，有著超強(qiáng)的生命力和競爭力。格力的董總和舒量的韓夏正是憑這一點(diǎn)，在市場的變幻中，一直占據(jù)著主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的姿勢。
2、都掌握行業(yè)的核心技術(shù)
格力的品質(zhì)是消費(fèi)者所公認(rèn)的，究其原因正是格力掌握了多項(xiàng)空調(diào)行業(yè)的核心技術(shù)。而舒量也一樣，自成功研發(fā)了第一臺(tái)空氣能熱水器，隨后不斷攻克行業(yè)的技術(shù)，手握行業(yè)的十多項(xiàng)核心技術(shù)，其中冷媒技術(shù)為行業(yè)獨(dú)有的發(fā)明專利，不需用電就將熱水高達(dá)65度，高于行業(yè)10度左右，是空氣能行業(yè)的真正核心技術(shù)。
3、同為專業(yè)化路線
術(shù)業(yè)有專攻，格力多年以為就以專業(yè)取勝，多年來一直堅(jiān)持本業(yè)，不做房地產(chǎn)，不走多元化路線，在空調(diào)領(lǐng)域中做強(qiáng)做大。而舒量從研發(fā)空氣能熱水器開始，一直只做空氣能，從廣東到浙江一路走來，都是為了空氣能行業(yè)版圖擴(kuò)張。專注，是一個(gè)企業(yè)能做產(chǎn)品做強(qiáng)做精的精神指揮棒，最終專業(yè)成就品類的代名詞。
4、同樣的經(jīng)銷商激勵(lì)體系
格力的聯(lián)營化模式，將經(jīng)銷商和廠家融為一體，打破家電行業(yè)純通路式的合作方式。舒量品牌目前跟隨公司一起成長有十多年的經(jīng)銷商占了
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